Mon histoire
« Commercial à l’âge de 18 ans dans un centre de remise en forme Parisien, dirigeant à 21 ans d’un centre de profits, je manage une équipe de 17 salairiés.
C’est là que j’ai commencé à apprendre le métier de commercial et de dirigeant et que j’ai appris comment construire et développer une entreprise, mais SURTOUT comment générer des bénéfices.
Mon expérience se construit et je grandis.
À 26 ans j’achète ma première entreprise dans une ville de province, à Dijon, ou je commence à comprendre les DIFFÉRENTES clés importantes pour développer un business durable et rentable, sans passer par un burn out.
J’ai rapidement compris que la gestion du temps du dirigeant était une clés très importante du succès. Car il y a une différence entre être occupé et être productif. C’est ce qui fait la différence entre les entreprises qui font du chiffre d’affaires sans marge et celles qui sont rentables.
J’ai aussi compris qu’il était primordial de pouvoir mesurer son activité afin de ne pas prendre des décisions au feeling. D’ailleurs trop nombreux sont ceux qui négligent encore l’importance d’avoir de véritable process pour réussir davantage dans les différentes missions de l’entreprise.
En 2013, après 15 ans en tant qu’entrepreneur dans le secteur de la remise en forme, j’ai décidé de lancer mon entreprise de formation afin d’aider les dirigeants et gérants d’entreprise à développer leur activité commerciale et construire des entreprises rentables tout en apportant une véritable valeur dans le vie de leurs clients.
Avec mon équipe nous avons accompagné à ce jour plus de 800 dirigeants dans différents secteurs d’activités à construire des entreprises solides et pérennes.
Nous avons aidé ces dirigeants à gérer au mieux leurs planning afin de profiter pleinement de leur temps libre avec leur famille.
Avoir un business, ne veut pas dire être esclave de son business.
Une de mes convictions, est que c’est l’entreprise qui doit s’adapter au dirigeant et non l’inverse.
Votre bonheur est trop important, et notre temps sur cette terre est limitée, alors vivons la plus Belle vie possible !
Merci pour votre confiance et à bientot.💚
Kevin «
Les valeurs de mon entreprise
Chaque projet de mon entreprise doit répondre à ses 3 valeurs, pour moi et pour mes clients.
Contribution
L’être Humain est sur terre pour servir, pour contribuer. Nous avons tous une excellence et un Don, et nous devons en faire profiter les autres. Cela est très important pour notre épanouissement. J’apporte ma contribution envers mes clients grâce à mon Don, et j’aide mes clients à aider d’autres personnes grâce à leur excellence.
Croissance
Dans la nature tout ce qui ne croît pas, meurt. Alors une des valeurs de mon entreprise est la croissance. Stagner ou regresser ne font pas partie de nos projets. Cela n’empêche pas les erreurs, mais toutes les decisions qui sont prises doivent être dans un but de nous faire grandir. Je mets un point d’honneur à ce que 100% de mes clients soient dans la croissance permanente. C’est ce que j’applique pour mon entreprise également.
Congruence
Je représente ce que j’enseigne, et ça pour moi c’est très important. Être congruent c’est être soi même, sans filtre, et appliquer nos propres conseils. C’est croire en ce que l’on dit en tenant compte des autres et de la situation. Mes équipes et moi même devont être congruents, car être congruent c’est être aligné avec ce que l’on est et ce que l’on croit.
La team
NADÈGE
Directrice Marketing
Son rôle est d’embellir tous ce que je fais.
Elle est là pour m’aider à vous donner le meilleur ❤️
👉 C’est aussi ma femme et maman de trois très beaux enfants.
👉 Une grande FAN des films de Noël 🎅🎄et des pyjamas piloupilou 😅
ANTOINE
Responsable du succès client
Son rôle est de vous chouchouter 🙂
Il répond à vos questions et vous aide à atteindre vos objectifs.
👉 C’est aussi un mec super sympa, beau gosse et très doux.
👉 Qui adore faire des treks de plusieurs jours à dormir en montagne par tout temps 🌧☀️, sans eau, ni resto ! (Typiquement ce que je suis incapable de faire 🤣)
Notre point commun ?
L’envie d’aider et de partager
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Par mail :
Par téléphone :
06 22 44 81 12 (Kevin Naiken)